内销型烟花公司仓库管理困扰--个人文集
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内销型烟花公司仓库管理困扰
时 间:2013/9/25

烟花鞭炮仓库,有几个和其他行业不一样的特点:
1、不允许用电,能用手电筒,晚上成品库基本是不能工作的;
 2、货物品种多;
3、发货集中在春节前的几个月,发货发到手软; 

最大的困扰:
货到了经销商手上,和发出去的清单对不上;为此每年损失不少的利润;

解决烟花成品仓库管理问题,最彻底的途径,就是推行条码管理,入库、出库均通过条码直接出入库;

货物到了经销商处,再进行扫描核对;以达到入、出、收一个编码、一个标准;

但是,推行成品库条码管理,经过实地测试、试用,目前有几大困难需要解决和克服:
1、发货难:一般我们认为上了条码系统,会加快发货效率,提高发货货物准确性,但我们在实际现场测试中发现,内销在春节前,发货非常繁忙,同时会有很多工人同时往车上搬运,如果每一箱都扫描,确实影响了发货的效率;
这需要企业管理者在效率与管理之间做权衡,我个人认为,如果通过成品条码管理,每年能够避免几百万对账的损失,还是值得的;

2、烟花行业推行了一个二维码条码,作为国家对烟花行业管理的一种手段,如果在内部管理再使用条码,会有两套条码同时在企业运行;

3、很多烟花企业没有实行电脑化管理,对成品没有做编码,如果推行条码,需要做合理的编码管理,这需要有经验的人员予以协助;

4、对经销商管理很多企业还没有能够完全控制经销商,让经销商配合通过条码核对收货;

以上问题,是目前烟花企业普遍存在的问题,也是为什么对成品条码管理一直难以下定决心的重要原因。

不过,办法总比问题多,我相信一定会有一套即能够满足发货效率,又能达到管理目的的解决方案。

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